買房是大多數(shù)人一生必須要面對(duì)的一件事情，隨著炒房的變多，所以現(xiàn)在二手房越來越火爆，導(dǎo)致房產(chǎn)中介公司也是一個(gè)接著一個(gè)出現(xiàn)。如果是自己開一家房產(chǎn)中介公司，又如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來呢？

01、不當(dāng)甩手掌柜

中小房地產(chǎn)公司一般都是有一個(gè)或幾個(gè)人出資成立的，房產(chǎn)中介行業(yè)又是一個(gè)垂直、專業(yè)的一個(gè)行業(yè)，需要涉及到交易流程、稅費(fèi)等問題。

02、管理制度化

中介門店業(yè)務(wù)的兩個(gè)核心，一個(gè)是房客源資源，另一個(gè)就是經(jīng)紀(jì)人的能力。房產(chǎn)中介想在中介行業(yè)站穩(wěn)腳跟，僅僅關(guān)注線下是不夠的。需要借助門店管理軟件，理順門店業(yè)務(wù)開展的流程，核心環(huán)節(jié)的考核指標(biāo)和應(yīng)對(duì)方式，比如經(jīng)紀(jì)人每天要開發(fā)多少房源，做多少業(yè)主和客戶的跟進(jìn)，邀約看房，上下班的考勤等等，都要做明確的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)門店信息化辦公。那么門店管理就輕松多了。

“躺著就能賺錢”的時(shí)代已經(jīng)成為過去式，目前各行各業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為房產(chǎn)中介行業(yè)未來發(fā)展的必由之路。